首先,冯擎峰认为,在这个时代,电动化、智能化、自动化其实是赋予了路特斯一次重大的机遇,“假如没有这个机遇,我们还是沿着原来的路走,我认为对路特斯来说机会渺茫”。
他坦言道,如果路特斯再去制造大排量的跑车等一系列传统的东西,对于路特斯而言机会渺茫。“所以自2017年路特斯被收购后,我们也在迷茫的寻找合适路特斯的道路。然而偏偏在那个时间节点上,电动化、智能化和自动驾驶来临了,我认为这是赋予路特斯的机遇”。
之所以说是“机遇”,在冯擎峰看来,主要是因为路特斯之前的负担并不重,所以转型得非常快。事实上,在2017年吉利集团收购路特斯后,其就花了近一年的时间讨论、论证了未来的道路,并提出的Vision80战略,明确了向电动化全面转型,但区别于此次品牌上的转型当时主要是从产品出发。
另一个让路特斯决定电动化转型的勇气,冯擎峰认为是路特斯品牌的强大号召力。“我们7月6号在英国发布了Emira,8号参加了英国的古德伍德速度节,参加当天前来观看Emira的人非常多,不得不用保安来维持秩序,当天仅仅在我们的展厅里、线上的订单有近1000台。”冯擎峰看来,所以大家对路特斯还是有很多期待的。
但同时,冯擎峰也承认路特斯虽然强大,但是如果没有产品的支撑就缺少了一个飞翔的翅膀,“所以我们需要把这个翅膀做好。”
“当你感受到我,我已经告别了原来的我”听着浪漫,其背后代表的是路特斯在产品上对于创新真正的追求。在冯擎峰看来,创新其实没有那么玄,创新就是你不断地前进,不断地告别过去的自己,然后走向创新。